熱門關鍵詞(cí): 不鏽(xiù)鋼水龍頭(tóu)生產廠家 不(bú)鏽鋼水槽定製 不鏽鋼(gāng)水槽配(pèi)件
一、
提高產量
每一個訂單工序都是已經確定好的,甚至各個工序的(de)技工時間是可以測定(dìng)的,那麽此款的成(chéng)品量是相對定額了。所以要對每一個員工,在提高生產效率的同時也要保證產品品質。需要在測工時,也(yě)要觀察(chá)機(jī)器的運轉是(shì)否正常或者能夠(gòu)加快速度,做好調整,保證廚房水槽生產廠家的定(dìng)額產量。
二(èr)、
控製質量
很多時候半成品抽檢、成品組檢(jiǎn)的返(fǎn)工數字比例,是衡量產品(pǐn)質量的標準。所以生產管理員不單單是安排流水生(shēng)產,也要動腦筋去提高產量,當然如何控(kòng)製質量降低不良品也是管理員的工作職責。一方麵要完成抽檢,也要記錄(lù)返工比例,找出為什麽會出現返工的問題,並告知組(zǔ)員應該如何操作避(bì)免(miǎn)不良(liáng)品。控製質量是廚房水槽生產(chǎn)廠家的生產比(bǐ)要要求。
三、
避免浪(làng)費
這裏(lǐ)講的(de)浪費可以包括很多方麵,小到一個零件,大到整個生產設備。管理不是一句話的事情,其實這個是很繁瑣的,需要的時(shí)間和精力要比員工多得多。俗話說:‘積少成多’,很多時候一個小零件的不在意,隨意丟棄,久而久之就會產生不好的浪費思維,次數多了,會發現在廚房水槽生產廠家的浪費成本就增加了,這是不利於持久發展的。
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